后代教育规划是传承规划的重要环节

近年来的实践中，越来越多的企业家开始重视后代的教育传承规划，企业家们正逐渐意识到在这个急剧竞争的时代，比财富代际传承规划更重要的是后代的教育规划。只有不断增加家族的智力资本和人力资本，才能真正完成传富、守富和家族事业的交接。

香港中文大学范博宏教授近20年来一直对香港、台湾及新加坡的250宗家族企业的传承案例进行研究。其研究结果显示：“如果不能预先做好准备，家族企业在交接班过程中，往往会面临巨大的财富损失。”

人脉可以转移，经验可以传授，但领导力则难以复制。通常企业家的领导力包括：创造性、应变能力、坚强的意志、决断力等内容，这些领导力有些是来自于先天，但更多的则是企业家在多年创业经营过程中的修炼所得。领导力怎样才能被有效传承呢？有的企业家用言传身教的方式亲身示范，有的企业家将其子女送到国外读商学院，也有的企业家让下一代去操盘旗下某个小公司或自行创业，种种方式，不一而足。不过传统的学习和培训的方式，往往偏重于知识的积累，或者偏重于职业经理人的培养，对企业家所面临的实际问题和困境却少有涉及；而企业家亲身示范，又常常因两代人的观念不一致，起到反作用。

关注精英化素质能力养成

哈佛、耶鲁等美国**中汇集了全球很多家族背景显赫的王室、企业家后代在此求学，*并不会因为他们的背景而降低学术方面的要求，同时这些学生也比任何人都更加的积*努力，更加敢于追求和挑战卓越和困难的事情。

通过走访了解，这些显赫家族的后代往往在幼小时期就开始接受包括金钱价值观、领导力、高效行为习惯、公共演讲辩论在内的定制化的精英化素质能力培养教育。在实际服务中针对中国家庭我们还会设置亲子代际沟通的专项家庭教育类课程，上一代宝贵的精神财富和坚韧的创业精神往往比真实的数字财富更加具有传承价值。

培养后代的全球胜任力

家族无形资产的传承